Misión:

Contribuir con el desarrollo de los proyectos, planes de negocios  y servicios, facilitando el alcance de los objetivos estratégicos, con la máxima eficiencia y optimización de los recursos con que cuente la empresa”.

              

Alcance:

·       Negocios

·       Operaciones

·       Banca

·       Finanzas

·       Planificación

·       Desarrollo Organizacional

·       Administración

·       Control Interno

·       Recursos Humanos

·       Mercadeo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Descripción General

Realizamos un efectivo diagnóstico  organizacional  y  de  gestión a su empresa, con el fin de detectar oportunidades de negocios, debilidades en los procesos, duplicidades de recursos y esfuerzos, entre otros aspectos.

 

Luego, elaboramos un plan de trabajo con las actividades y estrategias a desarrollar, en base a las necesidades  de la empresa y expectativas de la Gerencia General.

 

A continuación, desarrollamos el plan de trabajo en coordinación con el personal interno responsable de las diferentes funciones y unidades de trabajo, previamente definidas.

 

Finalmente, presentamos y entregamos el informe, con las recomendaciones y acciones necesarias para el logro de los objetivos establecidos.

 

 

NOTICIAS

24-03-08.

Importancia de la Consultoría Gerencial.

El entorno en la era de la información para las distintas organizaciones exige tener nuevas capacidades para obtener el éxito competitivo. La habilidad de una empresa para movilizar y explotar sus activos intangibles o invisibles se ha convertido en algo mucho más decisivo que invertir y gestionar sus activos tangibles y físicos.

            
Si esta situación es por fin aprovechada como una verdadera oportunidad de cambio, se podrá ver que una solución para alcanzar un crecimiento es que su cuadro de mando, se centre en el mayor bien de una organización, que son los Recursos Humanos. Para lograr este proceso, es necesario capacitar a la gente, permitiendo su valorización y crecimiento futuro, en beneficio propio y de la empresa.

 

22-03-08.

Consejos Prácticos para el efectivo Manejo de sus Tarjetas de Crédito.

 

  • Anote y recuerde las fechas de corte de sus estados de cuenta.
  • Utilice principalmente la tarjeta de crédito que le ofrezca más beneficios: puntos, millas, concursos,  promociones,  etc.
  • Planifique sus compras y realice las de mayor valor, el día siguiente a la fecha de corte de su tarjeta.  De esta manera obtendrá aproximadamente 52 días a su favor, para realizar el pago de esos consumos, sin tener que pagarningún tipo de interés por financiamiento”.  Considerando el costo y valor del dinero, saldrá ganando dos veces.
  • Para mayor  seguridad, no le pierda la vista a su tarjeta al momento de pagar en un establecimiento comercial.  En los restaurantes, solicite al camarero que le lleve a la mesa el POS (punto de venta) inalámbrico, de manera que no tenga que desprenderse de su tarjeta.
  • Si tiene acceso al Internet, utilice el website de su banco para consultar con frecuencia su cuenta, y verificar sus consumos.
  • No sea ostentoso, solicite a su banco reajustar su límite de crédito a sus necesidades reales en RD$ y US$, con un margen extra aproximado de un 20%.  De esta manera, reducirá los riesgos de fraudes y posibles pérdidas para usted y su banco.
  • Si posee una tarjeta de crédito Platinum o superior, sea discreto y sencillo al pagar. No llame la atención y manténgase en bajo perfil.
  • Mantenga permanentemente el control de sus tarjetas de crédito: en la cartera, cuando salga de compras, en la casa, el vehículo, la oficina; incluso con sus hijos, personal de servicio doméstico, seguridad, y choferes.

 

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